Mercedes Formula 1 CEO'su ve takım patronu Toto Wolff, liderlik anlayışı ve Brackley merkezli ekibin başındaki sorumluluğu hakkında dikkat çekici açıklamalarda bulundu.

2013'ten bu yana Mercedes'in başında yer alan Toto Wolff, takımı sekiz takımlar ve yedi pilotlar şampiyonluğuna taşıdı. Bu başarıların altısında Lewis Hamilton, birinde ise Nico Rosberg şampiyonluğa ulaştı.

Forbes'a konuşan Toto Wolff, liderlik kavramına mesafeli yaklaştığını vurguladı.

"Liderlik hakkında konuşurken kendimi biraz rahatsız hissediyorum."

"Tek bir lider fikri, benim gerçekten zorlandığım bir kavram. En iyi CFO, en iyi CMO ve en iyi CEO'nun aynı kişi olması mümkün değil. Ben kendimi bu ekibin bir parçası olarak görüyorum. Nihai bir karar alınması gerekiyorsa bunu ben veririm, ancak kolektife güveniyorum."

"Ekibimi bir kabile gibi görüyorum; onları korumalıyım. Ama aynı zamanda hedefin ve misyonun netliğini de sağlamak zorundayım."

Wolff, Mercedes gibi üst düzey bir organizasyonda başarının sürdürülebilirliğine dair çıtayı oldukça net çizdi: "Harika olmak zorundasınız."

"Eğer motivasyonunuz düştüğü için ya da teknolojik gelişmeleri takip edemediğiniz için 'harikadan iyiye' gerilerseniz, bu koltuk bir 'fırlatma koltuğuna' dönüşür ve yerinizi kaybedersiniz."

"Bu takımda çalışan 2000 kişiden sorumluyum. Ailelerinden, yaşam standartlarından, kredilerinden, hayallerinden ve umutlarından sorumluyum."

Mercedes'te Lewis Hamilton ile birlikte beş sezon yarışan ve 2025'te yedek pilot olarak görev yapan Valtteri Bottas da Wolff'ün insan yönetimi konusundaki yeteneğine dikkat çekti:

"Onun en güçlü yönlerinden biri insanları okuyabilmesi ve farklı karakterlerle nasıl çalışması gerektiğini bilmesi."

"Herkes farklıdır; bazıları daha fazla baskıya ihtiyaç duyar, bazıları daha azına. Toto, her birey için neyin işe yaradığını bulmaya çalışır."



tr.motorsport.com